（2015年9月修订）
根据《咸阳职业技术学院管理制度汇编》（第二版）有关文件精神，结合学院年度（月份）考核工作实际，遵照学院章程，立足各个岗位工作职责要求，现就我院内部管理制度修订如下：
第一部分
教职工请（销）假、常规考勤考核管理规定
我院教职工请、销假按照《咸阳职业技术学院教职工请、销假制度》（咸职院字〔2009〕162号2009年12月21日）文件执行，结合常规考勤考核管理，具体要求如下：
1.教职工请假原则上由本人办理书面手续，原则上不允口头、电话请假，请假前务必完成了个人工作任务的妥善交接，不得造成请假期间工作延误或失误。
2.每位教职工请假凡属向学院上报范围内，院内按照有关规定予以上报。
3.我院教职工日常工作中（包括各类会议等）请、销假，日常由综合办公室记录在案，每月5日前向教职工核实上月请、销假统计情况。
4.所有请假均与个人年度考核奖金直接挂钩。
5.年度岗位目标考核中，凡出勤率为100%教职工，在我院年度奖金基本基数上给予一定奖励；凡教职工请假次数超过4次或请假天数累计超过3个工作日，从第5次或第4个工作日开始将记入个人年度考核考评：每次请假、迟到扣除奖金10元；每个工作日扣除20元。
6.所有请假考勤考核惩罚不重复计算。
第二部分
招生工作奖惩管理办法
生源是学院赖以生存、建设和发展的“生命线”，招生工作是我院“十二五、十三五”规划中首要工作，具体规定如下：
1.招生工作分为区域和专业招生两部分。区域招生工作由我院根据每年工作安排，抽调能够胜任工作人员组建招生工作，全面实施招生宣传；专业招生实施全员招生战略，坚持人人肩上有责任，个个身上有任务原则。
2.参加招生工作是每位教职工一项工作职责，态度端正，认识到位，出谋划策，积极参与。
3.专业招生实行招生任务分配制，分配名额多少以学院每年下达我院招生计划指标为准，鼓励超额完成任务。
4.所有招生任务实行经费包干制，具体数额以学院每年计划为准。
5.招生工作实行奖罚制度，与各类评优树模直接挂钩。对完成、超额完成分配招生任务者，给予一定或超额奖励，具有评优树模优先权；对未能完成招生任务者，给与一定的经济处罚，实行各类评优树模一票否决制。
第三部分
行政坐班人员管理规定
根据学院岗位职责具体要求，依据管理岗位人员考核考评指标具体要求，现就我院行政坐班人员提出如下规定：
1.自觉遵守工作纪律，不迟到、不早退，不旷工，及时到岗，坚守岗位，积极工作。
2.认真履行岗位职责，明确任务，务实高效工作。工作中不拖不等不靠，不推诿扯皮，主动工作。
3.突出教学中心地位，切实做好一切服务工作，确保教育教学工作正常有序进行。
4.增强个人工作素养，不该说的话不说，不该问的事不问，不该做的事不做，不传谣、不信谣。
5.部门之间相互团结，人员之间和睦共处，做到相互补台，相互操心。
6.三办主任作为本部门工作第一责任人，充分发挥组织协调能力，组织好部门工作高质量高效率推进。
结合具体岗位工位，结合以上六个方面，对于管理岗位惩罚均与年度个人考核奖金挂钩，工作中出现延误或失误一次者扣除100元，相应扣除部门第一责任200元，并取消其评优树模资格；凡每年延误或失误工作中有两次及其以上者，或受学院及其相关领导公开通报及其点名批评者，视其情节轻重，将加重惩罚外，年度内考核等次为基本称职或不称职。
第四部分
教学科研工作管理规定
为了切实加强我院常规教学管理，提升对教学质量的监控力度，根据咸阳职业技术学院教学科研文件规定，结合我院教学管理实际情况，现制定以下制度。
1.课任教师上课（监考）迟到或提前下课5分钟内，记为一般教学事故；上课（监考）迟到或提前下课10分钟，记为较大教学事故；上课（监考）迟到或提前下课15以上，记为重大教学事故；所有教学事故均在院内予以通报。
2.课堂教学有10%学生睡觉，记为一般教学事故；课堂教学有10%—20%学生睡觉，记为较大教学事故；课堂教学有20%以上学生睡觉，记为重大教学事故。
3.严禁教师随意私自调（停）课，教师因事需要调（停）课，必须填写调（停）课审批单，对于私自调课的教师，当节课时不予登记，并记为重大教学事故。
4.教师每次上课前要认真对学生进行课堂考勤。上课前未进行考勤，记为一般教学事故；因未进行课堂考勤造成其他事故，受到各级各类通报批评的，记为重大教学事故。
5.严格遵守学院《听课制度》（咸职院字〔2006〕78号2006年9月28日）。按照规定要求，每月完成规定听课节数；各教研室每学期组织教师进行观摩教学观摩活动1-2次；以教研室为单位每学期要对本学期听课工作进行全面总结，形成总结材料。所有完成情况作为教研室每月检查内容之一记入。
6.教研室主任每月底进行一次教学检查，检查项目包括教案审批、作业批改（次数），听课记录，教学计划，实习计划执行等情况，并将检查记录情况经主管副院长审核后报教学办备案。凡出现一次失误者，记为一般教学事故，予以教研室内通报；凡出现两次及其以上失误者，予以我院内通报，记为重大教学事故。
7.每周二的教研活动有主题，相关的专兼职教师按要求准时参加。每次教研活动时间不能少于30分钟。凡未能按照要求完成教研任务者，视责任主体，一次者记为一般教学事故，两次及其以上者记为重大教学事故。
8.切实加强实践教学管理，认真做好实习（见习）计划，做好实习（见习）经费的预算（包括课内实验和实习所产生的所有费用），充分利用校内及校外的实验实训条件，切实提高学生的实践操作技能。按照教学进程中规定，凡未能按时完成时间教学计划任务者或实践教学中出现事故者，视情节轻重记为一般教学事故、重大教学事故。
9.保质保量完成临时分配的教学工作任务，凡未能按期完成或出现工作失误者，视情节轻重记为一般教学事故、重大教学事故。
以上九个方面惩罚均与年度个人考核奖金挂钩，一般教学事故者一次扣除50元，重大教学事故者一次扣除100元，特大教学事故者一次扣除200元，并取消评优树模资格；凡有一般教学事故累计达两次以上者，重大、特大教学事故一次及其以上者或受学院文件公开通报批评者，视其情节轻重，将加重惩罚外，年度内考核等次为基本称职或不称职。
第五部分
辅导员（班主任）考核细则
依照学院辅导员（班主任）绩效考核办法及辅导员（班主任)工作实施办法的规定,制定我院辅导员（班主任）考核（以业绩考核为主）细则如下：
1.学生到课率：不低于90%。周内抽查每低于一个百分点扣0.2分。
2.学生迟到率：以周为单位迟到率在10%以下为称职，每低于一个百分点扣0.1分，以此类推。
3.学生旷课率：以周为单位旷课率在10%以下为称职，每低于一个百分点扣0.15分，以此类推。
4.教室卫生达标率：85%以上为称职，以下根据整改情况，抽查合格率低于85%扣0.5分。
5.寝室卫生达标率：85%以上合格为称职，受到学院通报批评的一次扣0.8分。
6.违纪学生控制率：3%以下为称职，每低于一个百分点扣1分，以此类推。
7.安全事故控制率：安全事故控制率0%。视事故情节每发生一起最低扣1分。
8.大型活动参加率：100%为称职，低于100%视情节一次最低扣0.3分
9.办事及时率：每延误一次扣1分
10.班级活动：规定活动少一次扣0.5分
11.日常记录：以月为单位检查不合格者全院通报并给予经济处罚。
要求辅导员（班主任）坚持早到岗，出全勤，准时参加院部专项工作会议及我院会议，坚持晚自习和学生上课的考勤工作，认真填写《辅导员工作手册》，做好学习和工作笔记，无安全事故发生。
第六部分
附则
1.此次内部管理实施细则修订均以学院管理制度汇编（第二版）为蓝本，在原有制度基础上进行细化明确，突出操作性。
2.管理实施细则在执行中出现突发问题时，均以学院管理制度为准。
3.本次管理实施细则从颁布之日起执行。